Efforts de réduction d’énergie déployés par les grandes entreprises et les partenaires constatent des résultats mitigés

De nouvelles recherches de l’Université de l’Oregon et de l’Université Western ont mis en lumière les affects sociaux de los angeles collaboration directe des grandes entreprises avec de petits fabricants étrangers pour rendre leurs opérations plus respectueuses du climat.

De tels partenariats, connus sous le nom de coopératives d’acheteurs, sont parfois utilisés par des entreprises comme Amazon et Walmart pour accroître l’efficacité énergétique et réduire les affects environnementaux. Des recherches menées par l’Université de l’Oregon et l’Université Western au Canada ont évalué les affects économiques et sociaux de tels partenariats et ont trouvé des avantages mitigés.

“Los angeles coopération des acheteurs stimule les investissements dans l’efficacité énergétique, mais grâce à notre analyse, nous constatons que l’affect sur le bien-être social varie”, a expliqué le co-auteur Behrouz Pourganad, professeur adjoint d’opérations et d’analyse commerciale à los angeles Lundquist College of Trade de l’Université de l’Oregon.

Burganad a mené l’étude en collaboration avec Jason Nguyen de l’Ivey Trade College de l’Université Western au Canada. Il est publié sur le serveur SSRN.

Alors que les affects du changement climatique deviennent un défi de plus en plus pressant, les grandes entreprises collaborent activement avec leurs partenaires manufacturiers pour rendre leurs opérations plus économes en énergie. De tels partenariats visent à réduire los angeles consommation d’énergie et à améliorer los angeles coverage sociale.

Burganad et Nguyen ont développé un modèle pour aider les gouvernements et les organisations externes qui soutiennent les améliorations de l’efficacité énergétique à évaluer l’efficacité de leurs politiques et pratiques.

Les chercheurs ont découvert que les efforts visant à améliorer l’efficacité énergétique peuvent parfois avoir des effets négatifs inattendus sur les petits fabricants. Par exemple, après avoir établi un partenariat direct avec les fabricants pour partager leurs connaissances et adopter des pratiques d’efficacité énergétique, les grands acheteurs peuvent utiliser les connaissances acquises pour négocier des prix plus bas, réduisant ainsi les revenus des fabricants. Ils peuvent également passer à un autre fabricant s’ils estiment que le fabricant actuel n’est pas compétitif en termes de coûts.

“Cela pourrait conduire à los angeles faillite de petites et moyennes entreprises et à emporter avec elles des emplois locaux”, a expliqué Burganad. “C’est particulièrement vrai lorsqu’il n’y a pas de contrats à lengthy terme.”

Toutefois, ces partenariats peuvent être bénéfiques lorsque des contrats à lengthy terme existent entre de gros acheteurs et des petits et moyens fabricants. Cela donne aux fabricants suffisamment de temps pour récupérer les coûts de leurs investissements en matière d’efficacité, ce qui se traduit par une augmentation des revenus des fabricants et une réduction des émissions de CO2.

Los angeles recherche est disponible sous forme de report de travail à Mag électronique SSRN.